台灣若無法成為品牌廠生態鏈的重要貢獻者，很可能被排除在供應鏈之外。過去強調生產能力又快又便宜的時代已經過了，現在還要又綠能又環保。

循環經濟已經拉升到國家級、全球性，很多國家把循環經濟當成是一個貿易障礙，但實際上，這對原有供應鏈是個打擊，卻也是個機會，工研院副院長彭裕民認為，循環經濟將是台灣帶動下一波經濟的機會。

循環經濟成國際趨勢  生態鏈築起競爭門檻
兼任工研院循環經濟策略辦公室主任的彭裕民說，循環經濟很早就存在，小時候的「酒矸倘賣嘸」，就是玻璃循環使用的概念。在那個時代，站在資源很寶貴的角度，因為原料很貴，把舊的東西拿來重複使用比較便宜，是從經濟角度考量。之後，台灣產業慢慢成長，大量生產筆記型電腦，石化產業也開始茁壯，這階段考量的是廢水、廢棄物不要產生環境汙染，這些量大的東西後來都移到國外去。

進入第三階段，已拉高到全球性思維，考量全球性的環境汙染、暖化及整體地球安危，循環經濟變成國家級、全球性的事情。為維護形象，品牌大廠如蘋果（Apple）與三星（Samsung）都開始強調手機有多少材料可循環使用，台灣的半導體、印刷電路板廠若無法成為品牌廠的生態鏈重要貢獻者，很可能被排除在供應鏈之外。「生態鏈以後可能變得比供應鏈還重要」，彭裕民說，就算可以生產，但是不符合綠色循環經濟生態鏈，品牌廠還是會轉移到符合的供應商，因為要維持對消費者或對某些公約的承諾。

循環經濟慢慢變成商業競爭，很多國家把這當成是一個貿易障礙，他們自己建立技術與相關生態鏈後，便以不符合生態鏈、國際法規與品牌要求為由，不准供應，或要求購買材料供應。這對原有供應鏈是個打擊，但同時也是個機會，彭裕民認為，循環經濟將會是台灣帶動下一波經濟的機會，可能足以救台灣，讓很多製造業可以留在台灣。台灣過去強調生產能力又快又便宜的時代已經過了，現在一定要又快又便宜之下，又綠能又環保。

二氧化碳也能做衣服　創新技術迸出新價值
台灣過去產業已有很完整的供應鏈，如果能升級為綠色供應鏈，進而變成國際綠色生態鏈，過去強的領域可以變得更強，甚至很有可能衍生出新品牌。以台泥為例，水泥產業過去被貼上高汙染、高耗能的形象標籤，現在台泥不只節能減碳，還用二氧化碳養紅藻，萃取出高值的蝦紅素，又做成更高值的面膜與保養品，成為全球水泥業的標竿。彭裕民表示，這種生態鏈移到哪邊相信大家都歡迎，如果這樣持續去做，每個企業都有不同的進步，對國外來說，將是台灣很大的進步，也建立起循環永續的品牌形象。

過去太陽光電生產，大家主要想法就是要能夠維持25年的壽命，把玻璃與矽兩層黏得非常牢，不能讓水氣進去，必須有高可靠度。但25年後，只能將太陽能電池粉化，因粉裡面有銀、矽及玻璃，又只能用在確定不會外漏的地方，彭裕民說，太陽能號稱是綠能，裡面東西卻不能循環使用，算只做一半。經過重新思考，工研院開發出新的黏膠，不只透光，不影響效率，還黏得牢，能撐25年，25年後玻璃與矽還能一片一片剝下來，幾乎八成的材料可以重複使用，讓太陽能電池最終處理不再煩惱。透過重新設計，彭裕民表示，這可以改變某種程度的生態鏈，讓太陽能產業跳脫出一個全新競爭的規則，不只有新的膠，後面回收又是個新的產業。


又例如轉爐石，過去是鋼鐵生產業非常頭大的問題，因為它很堅硬，又怕含有一些化學廢棄物，但工研院與中鋼合作，經過處理，轉爐石可以做成地磚以及遠紅外線手鍊。彭裕民說，循環經濟帶動新價值很重要，這中間會有材料創新、製程創新、營運模式創新與品牌創新。如二氧化碳可以變成原料，做成衣服；回收的海洋廢塑膠經重新解構再合成，可以做成鍵盤、滑鼠。

循環經濟沒有速成，台灣廠商心態要改變，要學會長期合作，彭裕民表示，台灣已有上百家廠商在去年的亞太循環經濟論壇宣示要做循環經濟，這些將是產業的尖兵，未來要靠他們落實。彭裕民說，工研院循環經濟策略辦公室將扮演好政府智庫的角色，協助政府與國際政策連結，掌握國際法規、品牌廠的要求及國際進展，並連結產業，讓台灣原有的產業創造新的機會，把價值做高。